如果华为手机没有站在国内手机的C位，今天就会让国人觉得不可思议，并且认为不可原谅，进而批评不止，不会有对站在其它位置上其他国内手机那样的感觉，对中兴手机觉得自然、对联想和小米手机觉得必然、对OPPO和VⅰVO手机觉得当然。
作为吃瓜群众回过头去看，觉得其实华为手机是比较容易地就站上了国内手机C位，包括从中华酷联中一骑冲出并甩开小米手机绝尘而去，以后，保住这个位置也会容易，其他国内手机按目前为止的势头是不可能撼动的。
这也就意味着，华为手机在国际手机中也会比较容易地保住目前位置并会升级位置。华为手机销量在2013年已经是国际第三了，2018年则到了第二的位置。有人说华为是搞了爱国营销才让销量上去的，华为那么早就这样搞营销了？国际人也被营销成爱中国者了？又有人说是国人的爱国热情把华为手机的销量给增加了，这在国内是事实，任正非也已经公开认了，又于心不安。
华为手机站上的位为什么会这么高？
余承东到了消费者业务后提议做高端手机并得到了任正非首肯是首个因素，但又是个表面上的因素，表露的是深层的智慧层面的识见。
这个识见具有决定性作用。
不过，华为当初却又实在是应该有这个识见，也容易有，尤其是应当作为一种决定和决心表达出来、付诸行动，也容易表达出来并付诸行动，因为在客观上，自家手机具有独特的科技背景，又有足可以对标的业内厂商，就在前面站着；还有应该早早准备应对的业外形势，就在前方摆着。
比如，自家的手机烂、销量差，而小米和苹果与三星手机正相反，小米的线上模式很有效，听说从苹果学来的小米饥渴营销当时也有效，而有效无非是由于受到了欢迎；
再如，自家当时的通信技术就已经很高了，2013年成了世界第一大，与手机科技一业相联，这与国内手机不同、与苹果和三星手机相仿；
又如，自家有海思，也是与国内手机不同、与苹果和三星手机相仿的地方，还能成为与苹果手机不同、与高通骁龙相仿的地方；
还如，自家的科研投入高、队伍强，还是个与国内手机不同、与苹果和三星手机相仿的方面。
另外，知道自家的主业通信将来会被打击，这个就与国内手机厂商和苹果与三星以及高通、谷歌大不相同了，作为副业的手机反而会被高通和谷歌打击，副业手机做大做优做强也就只有利、没有弊，用主业和副业都做大做优做强来回击外部打击自然是更为有力的，整体抵消、合力抵挡。
华为当时更会知道苹果和三星是由于做出了什么样的手机、对准了什么样的需求才做大做优做强的，不可能不研究对手，也看到了国内像苹果和三星那样的手机当时是连1款都没有。
华为早就一心想把通信做成世界第一并保持继续领先，又知道第一、领先的时候外部就对自己开打了，那干嘛不把落后的手机也做成同通信一样的呢？而且，明明知道主业足可以从经济上和技术上把副业支持成，对此，无需进行多么复杂的论证就知道可行。
于是，华为消费者业务分出了荣耀手机、独立了华为手机，分别奔着小米和苹果以及三星手机去了；线上与线下相结合，2个渠道营销；做手机芯片，尽管今天还继续支持高通；造手机操作系统，尽管今天还继续支持安卓。
迄今为止，华为手机在国内手机中独占C位，而在国际手机中，虽然销量没赶上三星手机、利润没赶上苹果手机，但，好在应用和系统及其生态的建设工程已经开启，尽管还继续支持谷歌。
华为手机不站在国内手机的C位，谁还有条件并且更需要站上？
华为没认识到自己应该站上的话，就不是华为了，那，任正非和余承东也就不是我们今天认识的这两个人！
